サステナビリティ重点课题と推進体制
サステナビリティ重点课题
サッポログループは、「事业による社会?环境への影响度」と「社会?环境による自社财务への影响度」をリスク?机会の側面から評価し、事業活動を行うにあたり特に重要と捉えて重点的に取り組む「サステナビリティ重点课题(マテリアリティ)」として、9項目を設定しています。サッポログループを取り巻く社会情勢、事業環境の変化に伴い適宜見直しをしており、2025年、重点课题を一部更新しました。
中でも、「脱炭素社会の実现」「自然共生社会の実现」「地域との共栄」「责任ある饮酒の推进」「多様な人财の活跃」を経営上特に重視する課題として位置付けています。
重点课题ごとのリスク?机会
区分 | 最注力 | 重点课题 | 具体的取り组み | 事业による社会?环境への影响度 | 社会?环境による自社财务への影响度 | 事业との関连性 | 経済価値とのつながり | |||||
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リスク | 机会 | リスク | 机会 | 酒类 | 外食 | 食品饮料 | 不动产 | |||||
环境との调和 | ● | 脱炭素社会の実现 |
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大 | 大 | 大 | 中 | ◎ | ◎ | ◎ | ? |
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循环型社会の実现 |
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大 | 中 | 大 | 中 | ◎ | ◎ | ◎ | ? |
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● | 自然共生社会の実现 |
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大 | 中 | 大 | 中 | ◎ | ? | ◎ | ? |
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社会との共栄 | ● | 地域との共栄 |
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中 | 大 | 中 | 大 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ |
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健康価値の提供 |
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小 | 大 | 小 | 大 | ? | ? | ◎ | ? |
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● | 责任ある饮酒の推进 |
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大 | 大 | 大 | 大 | ◎ | ◎ | △ | △ |
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人财の活跃 | ● | 多様な人财の活跃 |
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小 | 中 | 大 | 大 | ◎ | ◎ | ◎ | ◎ |
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持続可能なサプライチェーン构筑 |
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大 | 小 | 大 | 小 | ◎ | ◎ | ◎ | ? |
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安全な製品?施设の提供 |
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大 | 中 | 大 | 中 | ◎ | ? | ◎ | ? |
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指标と目标
※ 目标设定会社表記 SH:サッポロホールディングス、SB:サッポロビール、PS:ポッカサッポロ、SRE:サッポロ不动产開発、SLN:サッポロライオン、SGF:サッポログループ食品、SBL:スリーマン、SAS:サッポロストーン、SVL:サッポロベトナム、YSM:ヤスマ、FBS:フォーモストブルーシール、PK:ポッカ、SSI:神州一味噌
※ SBT認定済
区分 | 最注力 | 重点课题 | 具体的取り组み | 指标 | 目标设定会社 | 目标年 | 目标 | 厂顿骋蝉ゴール | |
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环境との调和 | ● | 脱炭素社会の実现 | 自社拠点?サプライチェーンにおける温室効果ガス排出削减 |
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サッポログループ | 2030年 |
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7.2 13.1 17.17 |
サッポログループ (SB, SBL, PS) |
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循环型社会の実现 |
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PS | 2030年 |
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12.3 12.4 12.5 14.1 |
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SB | 2030年 |
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廃弃物?食品ロス削减 |
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SLN |
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SB, PS |
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水资源の保全 |
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SVL | 2030年 |
ロンアン工场において、
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6.4 | |||
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SB, SBL, SAS, SVL, PS, PK, YSM, SSI |
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● | 自然共生社会の実现 | 気候変动の缓和策?自然への影响の低减策 |
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SB | 2030年 |
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13.1 15.4 |
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気候変动に対応した原料育种、自然と共生する拠点?まちづくり |
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SB | 2030年 |
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社会との共栄 | ● | 地域との共栄 |
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SRE |
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4.7 8.9 11.3 11.7 17.17 |
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SB |
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PS |
◆长期
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PS, SGF | 2030年 |
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健康価値の提供 | 事业を通じた健康価値の提供 |
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PS | 2030年 |
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2.1 3.4 11.3 |
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PK | 2030年 |
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SRE |
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● | 责任ある饮酒の推进 |
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SB | 2025年 |
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![]() |
3.5 | |
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SB, SLN |
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SB | 2026年 |
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SLN | |||||||||
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SB | 2027年 |
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SLN |
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SLN |
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人财の活跃 | ● | 多様な人财の活跃 | ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン(顿贰&滨)の推进 |
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SH, SB, PS, SRE, SLN | 2026年 |
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![]() ![]() |
5.5 8.5 |
SBL |
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