経営ビジョン?経営计画
- 経営理念
- 潤いを創造し 豊かさに貢献する
- サッポログループが提供する価値
- 全ての事业が提供する时间と空间で、人々と地域社会の奥别濒濒-产别颈苍驳に贡献
「中期経営计画2023～26」
1876年の创业以来、様々なイノベーションを発挥しお客様に润いと豊かさをもたらす商品やサービスをお届けしてきた当社は、2026年に创业150周年を迎えます。
150年を越えて独自の存在価値を発挥し続けるために、2023年～2026年までの4か年の新たな経営计画を策定しました。
本计画のポイントは、事业ポートフォリオの见直しと、各事业のポジショニングに沿ったグループマネジメントを実现し、资本効率を高め公司価値を向上させていくことです。ステークホルダーの皆さまの期待に确実に応える4年间とします。
当社グループが今后も独自の存在価値を発挥して成长を続けていくために、本计画では「事业戦略」「财务戦略」「サステナビリティ」を3つの戦略の柱に据え、事业构造の転换を完遂し、持続的成长に向けた基盘を构筑していきます。
事业戦略
事业ポートフォリオを整理し、「构造改革」と「强化?成长」の両轮で収益を拡大します。
6つの视点から各事业を多角的に分析?评価し、构造改革が必要な「再编」と「事业整理」、コア事业として优先的に投资すべき「成长」と「収益力强化」の4つのカテゴリに整理しました。
构造改革を断行し、成长を加速させることで、収益力强化を図り、搁翱贰８％を実现します。
财务戦略more
持続的成長と資本効率を重視した财务戦略を推進し、企業価値向上を確かなものにします。
搁翱贰8%を目标に、キャッシュ创出力の向上と资本コストを上回るリターンを追求します。
サステナビリティmore
「各事业との関连性」「社会?环境への影响度」「自社财务への影响度」の视点から社会课题を评価し、マテリアリティ（重点课题）を设定しました。课题に沿って达成目标と具体的なアクションプランを设定し、グループ全员で実践していきます。
経営基盘强化
3つの基本戦略を着実に実行し、経営目標を達成していくために、「人财」「DX」「R&D」といった経営基盘强化を図ります。
人财more
R&Dmore
详细は中期経営计画资料を参照ください。
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